据悉，聚划算阎利珉在阿里贡献五年，从阿里创立开始，这个工作年限不算短。他的功劳不可谓不高。说他劳苦功高绝不为过。就是这样的一个爱将，马云还是忍痛斩将。

北京时间2012年3月7日消息，阿里聚划算的阎利珉一事一时间热闹非凡，当时有消息称，阎利珉已经被开除，但后来在微博上，看到其发表说自己只是被降职，却从未离开过阿里。一时间，关于他是否离职成为热点话题，因为这关系到马云反腐的决心问题，关系到反腐是否彻底问题。

马云请出卫哲有来阎利珉 人事弊病可亡国

阎利珉100亿元业绩未获免死金牌

据悉，当时有消息报道，阿里聚划算总经理其实并没有被开除，马云也并没有挥泪斩大将。仅仅是开除了与爱婚婚有关的三名聚划算员工。阎利珉只是被撤职，但仍在阿里。

而之后的消息是，马云确实决心很大，阎利珉没有因为其劳苦功高而获得免死金牌。据悉，阿里聚划算在阎的带领下，聚划算刚刚创下2011年年营收总额超过100亿元的业绩。这一光亮的数字却不能成为阎的免死金牌。

“聚划算不过是利用原有资源而已，阿里集团一直以来用人的水平都不高。”与阿里有过一些交集的资深互联网专家谢文告诉媒体记者。对此，互联网人士刘兴亮也表示赞同：“聚划算有独特的资源和地位，换了其他人掌舵也会有这样的业绩。”

在许多人看来，撑起聚划算一片天的并不是某个人的能力或辛勤，而是整个阿里淘宝系巨大的资源支撑。

从某种角度来说，实物商品占聚划算销售比重高，很大程度上是因为它脱胎于重视B2C淘宝系。“聚划算可以说是淘宝的顺势而为。有那么多现成的资源、渠道、影响力，进军团购行业是很自然的事情。”刘兴亮说。

阎利珉最终还是离开了，就在IT商业新闻网叶舟致电阿里公关部连线之时，阎利珉最终还是离开了阿里集团，马云的反腐决心不可谓不大，但是屡禁不止的背后，到底是什么原因呢？叶舟之前撰文观点为金钱利益驱使，这话不假，但关键问题是，为何马云斩将，整顿，而最终的结果依然是没太大效果呢？

“3.15”之前挥泪斩马谡似乎已经成了阿里巴巴的习惯。继2011年2月23日将原本寄以厚望的卫哲毫不犹豫的请出后，阿里巴巴今年3月的内部地震又将其人事、管理的弊病暴露在外界面前。

人事管理弊病可亡国

“经营管理水平、队伍建设、人才建设，这是阿里巴巴从来没有解决过的问题。”谢文说，“阿里巴巴用的是传统的经营理念，并不是现代互联网公司的经营模式，与主流现代企业风格不符”。

针对聚划算的内部管理隐患，谢文分析称，“任何公司膨胀太快，管理都是跟不上的。这一点上，团购是比较典型的，烧了一把钱，从十几个员工到一万员工几乎在瞬间就成立起来了。”在3月份聚划算佣金新政出台前，聚划算内部上活动的机会几乎完全掌控在店小二们的手中。“上一次活动不仅仅能够带来数千甚至过万的销售量，更能带来庞大的人气，可以带动许多周边商品的销售。”

不透明、不公开、没有一个固定的标准是聚划算内部管理混乱的核心原因。“聚划算乃至整个团购行业都过于依赖线下，靠不同的人去不同的地方，谈生意、搞推广，人性是很难标准化的，过于依赖线下很容易造成内部管理混乱。”谢文说。

悦兮科技具有8年网站建设企业，专注上海手机网站建设，微网站等服务，为你的企业宣传从这里开始。